Cuando está en juego el control de un banco importante, la política nunca está lejos, especialmente cuando el pretendiente es extranjero. Por ello, se sigue de cerca la actitud del Gobierno de Olaf Scholz ante la espectacular irrupción del banco italiano UniCredit en el capital del Commerzbank alemán. O, según la prensa alemana, la operación tomó a Berlín por sorpresa.
Sin embargo, fue el Gobierno el que decidió poner a la venta, a principios de septiembre, parte de la participación del Estado, el mayor accionista del Commerzbank desde su rescate con fondos públicos tras la crisis financiera. Pero evidentemente no había previsto que la operación animaría a UniCredit a pasar a la ofensiva: además del 4,5% vendido por el Estado, el banco italiano compró una participación equivalente en los mercados.
Con un 9% del capital, la institución financiera italiana se convirtió de la noche a la mañana en un accionista clave del banco de Frankfurt, número dos del mercado alemán. Y su jefa, Andrea Orcel, que pasó veinte años en la división de fusiones y adquisiciones del banco de inversión estadounidense Merrill Lynch, no excluye ninguna hipótesis para el futuro. «Una fusión de ambos bancos podría generar un valor añadido considerable para todas las partes y crearía un competidor significativamente más fuerte en el mercado bancario alemán». declaró al diario Diario comercialLunes 16 de septiembre.
Un paso hacia un “verdadero mercado bancario interior”
De hecho, un matrimonio daría origen a un grupo con un valor de más de 78 mil millones de euros en bolsa, una capitalización superior a la de BNP Paribas, el primer banco de la zona del euro en términos de balance.
El banco italiano se ha convertido, bajo la dirección del Sr. Orcel, en uno de los actores europeos más rentables y más generosos con sus accionistas, ya que compró el HypoVereinsBank alemán en 2005 y ha manifestado desde hace tiempo su intención de fortalecerse en el mercado más grande. en Europa.
Por su parte, Commerzbank pretendía preservar su independencia después de ciento cincuenta y cuatro años de existencia y años de reestructuración, apostando por su nueva rentabilidad y su especialización en la financiación de medianas empresas.
Para lograr sus objetivos, Orcel tendrá mucho que hacer para convencer a la dirección de su objetivo y al gobierno de Scholz, sin olvidar a los sindicatos, que no tardaron en expresar su oposición.
En la prensa abundan las especulaciones sobre cuál es la mejor manera de reaccionar. ¿Deberíamos preservar la independencia del Commerzbank o considerar el proyecto UniCredit como un avance hacia la consolidación del mercado bancario alemán, que todavía está muy fragmentado? Se ha reactivado el debate, estancado desde hace años al otro lado del Rin.
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