Este lunes 21 de octubre llueve en Lisieux. Ya empapados como esponjas, los campos, caminos y jardines evacuan como pueden toda esta agua que golpea, como un metrónomo, el asfalto de la llamada zona de actividad Espérance, creada a principios de los años 1980, en la meseta que domina esta ciudad. en Calvados.
¿Es este muro de lluvia o la renuncia lo que explica que, bajo las dos pequeñas tiendas de campaña de la CGT instaladas a la entrada de la fábrica Sanofi dedicada a la fabricación del analgésico favorito de los franceses, una veintena de activistas no supieran qué hacer? de pie frente a tres termos de café, para denunciar su venta. Sobre la mesa de acampada, algunos folletos de la intersindical: “Ayúdanos a salvar tu Doliprane”.
La víspera, la multinacional confirmó que tenía intención de vender el 50% del capital de Opella, su actividad de medicamentos de consumo (y por tanto de Doliprane), a un fondo de inversión estadounidense, CD&R. Después de diez días de agitación nacional, en la prensa y en la Asamblea Nacional, Sanofi acordó conceder al Estado el 2% del capital y un lugar en el consejo de administración del futuro grupo. Una concesión esencialmente simbólica, destinada a sofocar la movilización. Una salida desde arriba, como les gusta decir a los comunicadores especializados en gestión de crisis. A juzgar por la pequeña multitud esta mañana frente a la puerta de la fábrica de Lisieux, el ataque estuvo perfectamente calibrado.
“El asunto está cerrado”
Si la CGT espera poder interrumpir la producción de la cajita amarilla durante unos días más, la CFDT ha desistido de las armas. “El asunto está cerrado. Debemos reservar empleados para las próximas negociaciones con nuestro futuro propietario”. dice Humberto de Sousa, delegado central CFDT de Sanofi. Entre los empleados de la fábrica, al principio domina un sentimiento de traición o disgusto. Y el miedo de que esta historia francesa se les escape definitivamente de las manos.
«Nosotros ganamos millones, pero ellos quieren ganar miles de millones, dice Christophe Quillet, elegido de la CGT, que pasó cuarenta y un años en Sanofi, casi la mitad de los cuales en Lisieux. Durante el Covid trabajamos como locos, los directores nos decían que éramos los mejores del mundo… Y hoy nos venden a los americanos. »
¿Existe una alternativa? No precisamente. Ciertamente, el gobierno podría prohibir la operación activando el decreto de Montebourg, que permite al Estado oponerse, en nombre de la soberanía, a la venta a un competidor extranjero de una empresa francesa en un sector sensible como este. de salud.
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