Decir «ocúpate de tus propios asuntos» con tacto
Amo mi trabajo. Trabajo con un gran equipo, disfruto mucho lo que hago, me valoran y contribuyo a algo que realmente ayuda a las personas. Pero. Actualmente estoy en medio de muchos problemas personales con mi familia. Sin entrar en detalles, se dijeron y se hicieron algunas cosas muy desagradables. Me distancié de mi familia para poder procesar completamente mis pensamientos y sentimientos en torno a estos eventos y poder decidir qué límites son necesarios para seguir adelante.
¿Entonces, cómo funciona? Mi jefe me hace muchas preguntas sobre el tiempo que paso con mi familia. Intento hacer comentarios superficiales sobre lo bueno que fue y que les está yendo bien, pero mis verdaderos sentimientos sobre el tema todavía están hirviendo bajo la superficie. Mi jefe tiene buenas intenciones y no creo que sea inapropiado, pero no sé cómo comunicarle sobre la separación familiar. Si de repente le digo: «Por favor, deja de preguntar por mi familia», sé que se preocupará después de continuar con esta farsa durante tanto tiempo.
– Anónimo
Lamento mucho oír hablar de la separación de su familia. Las divisiones familiares son muy difíciles y el lenguaje muchas veces es inadecuado para explicar lo que está pasando, cómo te afecta y qué necesitas. Es evidente que su jefe tiene buenas intenciones, pero usted necesita tiempo y espacio. Le sugeriría decirle que aprecia la amabilidad que le está mostrando al preguntarle por su familia, pero las cosas están difíciles en este momento, prefiere no hablar de eso, lo está haciendo tan bien como puede esperar y espera que él pueda respetar eso. . borde. A veces es necesario ser directo y honesto acerca de lo que necesita.
Se busca: validación externa
Trabajo en un trabajo creativo en el gobierno. Somos un equipo pequeño, pero tenemos mucha influencia y margen de maniobra porque nuestra producción es poderosa, los altos mandos aman nuestro trabajo y le ahorramos al gobierno millones de dólares cada año. Mi dilema: todos tenemos trabajos muy especializados y algunos de mis colegas parecen desconocer mi trabajo y mis contribuciones. Sienten que su trabajo es más importante (aunque los superiores hayan dicho lo contrario) y es una batalla constante cada vez que iniciamos un nuevo proyecto.
Le planteé el problema a mi gerente, quien promete cambios, pero también es reacio al conflicto y, por lo tanto, nada cambia. Me siento desmoralizado en cada proyecto, incluso si recibo elogios de la dirección. ¿Debería volver a plantear el problema a mi superior? ¿Pasar por encima de la cabeza de su manager? ¿Llevarlo a la cima? ¿Debería simplemente empezar a buscar un nuevo trabajo donde mis habilidades y contribuciones realmente sean valoradas? ¿O debería ascender hasta llegar a la gerencia (y tengo las calificaciones para hacerlo) y deshacerme de todos los colegas que me irritan?
– Anónimo
Más información sería útil aquí. ¿Cómo afecta a tu trabajo el desprecio de tus compañeros por tus contribuciones? Y si sus jefes aprecian su trabajo y se lo dicen, ¿por qué le importa la validación de sus colegas? Claro, todos queremos ser reconocidos y valorados por nuestras contribuciones profesionales, pero ¿por qué estás considerando llevar esto al más alto nivel?
Antes de tomar algo drástico, vuelva a plantear el problema a su superior y explíquele claramente cuál es el problema, cómo le afecta y cuál es el resultado ideal. No debería tener que resolver este problema por su cuenta, pero a veces ayuda darles a los gerentes un pequeño empujón en la dirección correcta. Si todo lo demás falla, entonces sí, debes pasar a la gestión y despedir a todos tus enemigos. (Es broma. Es broma).
Roxana Gay es el autor, más recientemente, de “Opiniones: una década de argumentos, críticas y preocupación por los asuntos de otras personas” y editor de opinión colaborador. Envíele un correo electrónico a workfriend@nytimes.com
