La texana Christy Tabors, de 35 años, trabaja a distancia para una subcontrata del grupo Meta. En la primavera de 2023 recibió una llamada telefónica. Su trabajo fue eliminado. Llamó a su jefe de departamento, quien ni siquiera lo sabía. La decisión se había tomado en niveles superiores. El despido repentino de M.A mí Tabors no es nada original. En TikTok se multiplican los testimonios de empleados despedidos que trabajaban desde casa. Uno de ellos no había presionado las teclas del teclado de su computadora con suficiente frecuencia, por lo que el software espía supuso que no estaba sentado. Otro, un vendedor de Cloudflare, había “es poco probable que tenga éxito”según su dirección, que lo despidió.
Durante la pandemia, las grandes empresas del sector de alta tecnología contrataron mucho. Al final de la crisis sanitaria siguió una ola de despidos que afectaron a los trabajadores administrativos y, en particular, a los empleados remotos. La probabilidad de ser “agradecido” es, por tanto, un 35% mayor para los empleados remotos que para aquellos que asisten regularmente a la oficina, indica una encuesta del editor de software Live Data Technologies, que involucró a dos millones de trabajadores administrativos en 2023, trabajadores de oficina y del hogar. trabajadores.
Sus posibilidades de ascenso también se reducen en un 31%. “Es evidente que existe un a priori de proximidad tanto para el empresario como para el trabajador, comenta Jason Saltzman, director de desarrollo de Live Data Technologies. El directivo se siente más cercano a quienes ve en las reuniones o alrededor de la máquina de café. » Por tanto, es la persona ausente la que desaparecerá del organigrama cuando haya que tomar decisiones difíciles.
A los grupos de alta tecnología no les gusta hablar públicamente de su falta de apetito por el trabajo remoto. Tienen demasiado miedo de ser juzgados por los recién llegados al mercado laboral. Algunos, sin embargo, indican su preferencia por el cara a cara. Por ello, IBM pidió a sus directivos que se acercaran a una oficina de la empresa, en un radio de 80 kilómetros. El vicepresidente senior John Granger ha fijado claramente las reglas del juego. En una nota de enero de 2024, añade que a partir de ahora hay que fichar al menos tres días a la semana o arriesgar su puesto.
El regreso del péndulo
Lo mismo ocurre con otra empresa: el fabricante de ordenadores Dell exige estar presente en la empresa tres días a la semana. En febrero, la dirección se explicó. Quienes no adopten esta nueva agenda ya no tendrán derecho a un ascenso ni a un cambio de dirección. Por ello, Dell ha instituido un sistema de control del color. Los azules están muy presentes en la oficina, los verdes y amarillos en el medio, los rojos son muy raros. Este ranking se tiene en cuenta para futuros ascensos, evaluaciones anuales o incluso posibles planes de despido.
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