Renunciar después de la formación puede resultar costoso para los empleados

Renunciar después de la formación puede resultar costoso para los empleados

Es una serpiente marina que acaba de resurgir durante las negociaciones. sobre el “pacto por la vida en el trabajo”. La patronal Confederación de las Pequeñas y Medianas Empresas (CPME) ha expresado el deseo de que los empresarios puedan recurrir más fácilmente a la exención de formación.

Este sistema, que se presenta en forma de cláusula en el marco de un acuerdo entre el empresario y el trabajador, prevé que este último se compromete a permanecer durante un tiempo determinado en la empresa al regresar de la formación que le ha sido financiada. , bajo pena de tener que devolverlo.

Una obligación justificada por Eric Chevée, vicepresidente encargado de asuntos sociales del CPME: “Cuando los empleados adquieren habilidades a través de una formación que pueden vender inmediatamente en otros lugares, esto puede disuadir a las empresas de financiarlos. En lugar de sus antiguos compañeros, los empresarios, por falta de garantías, se ven tentados a contratar personal externo, lo cual es una lástima. »

Especialmente ante el riesgo de salida anticipada, este sistema alentaría a las empresas, especialmente aquellas que operan en profesiones bajo presión, a invertir más en formación interna. Y Eric Chevée señala, por ejemplo, que un permiso de conducción para un vehículo pesado de 40 toneladas cuesta unos 4.000 euros, una suma considerable para una pequeña empresa.

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Las cláusulas de pérdida de formación también afectan a los ejecutivos, que pueden ser enviados a escuelas de negocios para asistir a seminarios por valor de varias decenas de miles de euros, siempre que acepten permanecer entre dos y cinco años en su empresa. .

Sindicatos de empleados compartidos

Actualmente, la cláusula de caducidad es esencialmente “se rige por la jurisprudencia del Tribunal de Casación, que define sus condiciones de validez en función del coste y la duración de la formación especificada en el acuerdo firmado previamente entre el trabajador y el empleador”, explica Pauline Miranda y Christophe Girard de CMS Francis Lefebvre Avocats en Lyon. Por lo tanto, no se trata de un derecho consagrado en el Código del Trabajo: teniendo en cuenta las conclusiones de la jurisprudencia y detallando las posibilidades, su inclusión en la ley daría, según estos abogados, una mayor visibilidad a este sistema poco utilizado. coche conocido.

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Convencido de sus puntos fuertes, Franck Morel, abogado de derecho social del despacho Flichy Grangé, impulsó por su parte la formación dédit en 2020 en una nota publicada bajo los auspicios del Institut Montaigne, un grupo de expertos de inspiración liberal. Propone la implementación contractual de tal cláusula cuando la empresa implemente medios adicionales para cumplir con sus obligaciones legales, limitados en el tiempo y al ejercicio por el empleado de actividades competidoras. En esta perspectiva, “el empleador se beneficia del aumento de productividad generado por su inversión segura en la formación de un empleado. Y estos últimos mejoran su empleabilidad y sus expectativas de beneficio en el mercado laboral. Todos ganan «explica Franck Morel.

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